如何打造学习型的协作团队--【1168.TV】1168医药保健品招商网

如何打造学习型的协作团队

添加日期：2012年9月11日 阅读：1769

　　长期的市场业绩充分表明：靠部分业务能手支撑整个公司的大部分业务只是短暂和，造成了其它地区市场销售不佳或开拓不力，久而久之则造成洋河市场逐渐萎缩，同时这种方式不利于营销人员的团结与交流，不利于实施公正、公平、公开的竞争原则，不能将营销人员的个人利益同公司的总体利益结合起来，事实证明，这种利益关系一旦遭到损害，则直接影响地区市场的业务，因此，营销团队的建设在洋河集团里显得十分迫切。
　　从现在起，从销售人员一进入营销队伍起，洋河集团就注重营销团队的建设与团队精神的培养，不同营销小组之间经常进行交流，经常性互相进行沟通以及营销技巧与策略的交流等，充分安排好营销人员之间的分工协作，从政策上将营销人员与营销小组的整体利益挂起钩来，从经济利益上将团队建设与个人利益相结合。
　　同时将团队精神作为绩效考证的重要内容，这样使得市场区域分工、新老客户的分工、资金回笼、售后服务等相互分工协作，以重新塑造洋河的品牌形象，满足客户所需为*高目标，将个人利益与团队的利益与公司的利益有机的结合起来，在进行营销团队建设的同时，要注重洋河的文化理念和营销道德理念、洋河的企业文化等方面的建设与培训，事实上一个好的团队远远胜过多个“个人英雄”，洋河集团必须从营销组织的变革上提供组织机构的平台，建立学习型的协作团队。
责任编辑：鲍庆义 WWW.1168.TV 2012-9-11 10:48:55

文章来源：

版权与免责声明：

1.凡本网注明“来源：1168医药招商网”的所有作品，均为广州金孚互联网科技有限公司-1168医药招商网合法拥有版权或有权使用的作品，未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的，应在授权范围内使用，并注明“来源：1168医药招商网http://www.1168.tv”。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。

2.本网转载并注明自其它来源（非1168医药招商网）的作品，目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点或和对其真实性负责，不承担此类作品侵权行为的直接责任及连带责任。

3.其他媒体、网站或个人从本网转载时，必须保留本网注明的作品第一来源，并自负版权等法律责任。

4.如涉及作品内容、版权等问题，请在作品发表之日起一周内与本网联系，否则视为放弃相关权利。联系邮箱：1753418380@qq.com。